Tim Sneathは、Microsoftで17年の輝かしいキャリアをGoogleで辞めたとき、同社の主力開発者ツールであるVisual Studioのセットアップと買収を担当するプリンシパルプログラムマネージャーでした。

現在、モバイルアプリの新しいフレームワークであるFlutter、およびクライアント、Web、モバイルの生産性のために設計された最新の言語であるDartの製品管理を率いるSneathは、Microsoft CEOであるSatya Nadellaの従業員への最近の改造に関するメールにapp然としたと述べています。

彼によると、Windowsの最も年上の人はシニアリーダーシップチームの一員ではないという事実は、Windowsが単なる製品であり、Microsoftの名前が会社の使命との関連性を失ったことを示しています。

Microsoftで17年間働いた人として、Windowsが最高のテーブルに席のない製品に降格するのを見るのは驚くべきことです。

Microsoftは「Cloudserv」になりました。これは、バックエンドクラウドサービスに焦点を当て、Windowsが驚くほど非中核ビジネスである企業です

Nadellaは、WindowsとデバイスグループのコーポレートVPとして21年間にわたって会社に在籍しているWindowsチーフのTerry Myersonが辞任したときに、新しい変更を発表しました。

再編により、Rajesh Jhaは製品グループの現在の企業VPからヘッドエクスペリエンスおよびデバイスチームに移り、Scott Guthrieは現在クラウドとエンタープライズを率いており、Jason ZanderとHarry ShumはそれぞれMicrosoft AzureとAIと研究を監督しています。

Sneathは、Mediumの以前の投稿で、Windowsが他のプラットフォームにサーバー製品を含めることに対するMicrosoftの無関心によって証明された優位性を示す要因として、Windowsがアンカーおよび主要な収益貢献者である方法を説明しました。

「Microsoftでのほとんどの時間を通じて、Windowsは最大の収益貢献者であるという点だけでなく、すべての戦略的決定に影響を及ぼした重力の力という点で、同社の中心的存在でした。」

Sneathは、NadellaのメールはWindowsが「4つの風に散らばっている」期間を控えめに考えており、クラウドへの移行は会社だけでなくその文化にとっても大きなものであると考えています。

同じことがマイクロソフトのエコシステムパートナーにも当てはまります。マイクロソフトエコシステムパートナーは、クラウドに重点を置いていない限り、戦略的パートナーではなくなる可能性があります。

マイクロソフトのエコシステムパートナーである場合、教訓は明らかです。Windowsがもはやコアビジネスではないのと同じように、クラウドに集中していなければ、戦略的パートナーではありません。

技術分野の変化は急速に変化していますが、Microsoftが別の分野で活躍するにつれて、これらすべてがどのように展開するかを見るのは間違いなく興味深いでしょう。